Самый актуальный бизнес на сегодняшний день

Считается, что шансы пережить кризис выше у крупных предприятий, обладающих активами, основными средствами и высоким запасом прочности. Однако они не обладают гибкостью, свойственной частному предпринимательству — превращение любого решения в действие замедляется длинной бюрократической цепочкой, а перестройка производственных линий требует огромных инвестиций. Пока топ-менеджеры совещаются, владелец малого бизнеса успевает протестировать несколько направлений и выбрать наиболее доходное из них.

Чтобы определить, какой самый актуальный бизнес на сегодняшний день в 2024 году в условиях кризиса в России, следует учесть:

• Тенденции и процессы, происходящие в выбранном сегменте рынка;
• Вероятные риски;
• Стоимость продвижения товаров или услуг;
• Возможность потерять вложения.

В некоторых случаях показательным будет пример наиболее успешных предприятий, стратегию которых можно скопировать и адаптировать с учетом конкретных условий ведения бизнеса.

Бизнес на выдаче кредитов

Завышенные требования кредитных отделов банков и сроки рассмотрения заявок иногда приводят к тому, что у заемщика не остается иного пути кроме обращения в ближайшую микрофинансовую организацию. Возможность при наличии паспорта получить здесь кредит за несколько минут для клиентов выглядит крайне привлекательно, несмотря на высокую процентную ставку. Потому для предпринимателя собственная МФО — перспективное направление бизнеса в условиях кризиса, позволяющее ежемесячно зарабатывать 40–70% от суммы выданных займов.

Подобная финансовая деятельность регулируется государством: вновь созданная компания должна подать в соответствующие органы пакет документов, включающий заявку, копии свидетельства о регистрации и учредительных документов СПД, после чего в течение двух недель ожидать включения ее в государственный реестр. Кроме этого, существуют и другие законодательные ограничения:

• Запрещена работа на рынке ценных бумаг;
• Займы должны выдаваться только в национальной валюте;
• МФО не может привлекать инвестиции физических лиц в размере менее полутора миллионов рублей;
• Организация не может выступать поручителем в любых финансовых сделках;
• Максимальная сумма займа вместе с процентами не может превышать 1 млн рублей.

Впрочем, основные риски в работе МФО — это не сопровождающие нарушения приведенных правил штрафы, а неспособность или нежелание около 5% должников возвратить кредит и сопутствующие этому судебные иски. При управлении бизнесом в условиях кризиса такие потери компенсируются именно за счет процентной ставки.

Подходящее для открытия микрофинансовой компании помещение, площадью в 25–30 м² должно находиться в людном месте и по возможности предусматривать возможность круглосуточной работы. Кроме арендной платы, следует учесть и другие расходы на сумму в 125–140 тысяч рублей в месяц:

• Регистрацию предприятия, уплату пошлины;
• Зарплату бухгалтеру и двум–трем менеджерам;
• Покупку сейфов, мебели и оргтехники;
• Активную рекламную деятельность на всех доступных носителях;
• Оплату работы службы охраны.

Однако основное, без чего нельзя запустить этот выгодный бизнес в условиях кризиса — сам оборотный капитал, который по разным оценкам должен составлять от 750 тысяч до миллиона рублей. Самоокупаемость МФО достигается при выдаче займов на 350–500 тысяч рублей ежемесячно, а при полностью задействованном капитале первоначальные инвестиции вернутся через 3–4 месяца.

Пошив штор

Интерьер любой квартиры, дома или даже зала ресторана не будет выглядеть завершенным без тщательного подбора штор. Такую работу лучше поручить дизайнеру, который с учетом стиля, общей цветовой гаммы и практичности разработает эскиз, на основании которого швеи изготовят шторы из выбранных тканей.

При создании подобного бизнеса в условиях кризиса 2024 года следует учитывать, что деятельность предприятия не ограничивается только пошивом штор. В перечень предлагаемых товаров желательно включить карнизы, ткани, декоративные элементы и даже жалюзи, а в список услуг — разработку общего дизайна помещения и монтаж приобретенных покупателем элементов.

В первое время в качестве салона можно использовать обычную многокомнатную квартиру. В одной комнате следует организовать швейный цех, а в других — выставочный зал, где задрапировать стены образцами продукции. По мере развития малого бизнеса в условиях кризиса желательно подобрать помещение побольше, до 100 м², и дополнительно нанять нескольких мастеров — швей и закройщиков.

Минимальный перечень оборудования включает:

• Швейную машину (9–14 тысяч рублей);
• Оверлок (17–25 тысяч рублей);
• Машинку для потайных швов (18–30 тысяч рублей);
• Профессиональный каталог тканей (25–40 тысяч рублей);
• Утюги, столы для глажки и раскроя.

Кроме того, нужно закупить карнизы, кронштейны фурнитуру, а также самые популярные ткани на сумму в 75–100 тысяч рублей — хотя в будущем следует делать это только под заказ на условиях предоплаты.

Если ведение бизнеса в условиях кризиса предполагает максимальную экономию, то выезд к заказчику, замеры и последующую установку лучше выполнять самостоятельно. Однако в любом случае потребуются услуги дизайнера, закройщика и швеи, труд которых можно оплачивать по ежемесячной ставке либо сдельно за каждый объект.

Стоимость готового изделия из средней ткани хорошего качества на одно окно составляет обычно 10–12 тысяч рублей. Следовательно, каждый частный клиент оставит в ателье около 25–40 тысяч рублей, а корпоративные заказчики вроде гостиниц, коммерческих учреждений и ресторанов — намного больше. С учетом стоимости тканей наценка может достигать 60–100%, а вложения в бизнес окупаются в течение года.

Производство эксклюзивного шоколада

Несмотря на огромную конкуренцию на рынке кондитерских изделий, нельзя не отметить, что большинство сладостей представляют собой типовой продукт крупных кондитерских фабрик, не обладающий в большинстве случаев ни особенным вкусом, ни интересным внешним видом. Между тем, домашнее производство эксклюзивного шоколада и конфет ручной работы — бизнес идея даже в условиях кризиса достаточно привлекательная:

• Спрос на такую продукцию остается неизменно высоким;
• Требования к капиталу и оборудованию в первое время минимальны;
• Технология позволяет создавать десерты даже в условиях собственной кухни.

В зависимости от предполагаемых вложений и наличия ресурсов можно выбрать один из двух доступных путей:

1. Неполный цикл (шоколад приобретается в виде готового сырья);
2. Полный цикл (самостоятельная обжарка какао-бобов, приготовление порошка какао и варка шоколада по собственному рецепту с добавлением масла и сухих сливок).

При домашнем производстве, на начальном этапе, нужны только силиконовые или поликарбонатные формы, которые продаются в интернет-магазинах по цене от 400 до 3000 рублей. Однако получение официального разрешения на работу от санитарной службы требует переоборудования кухни: пол и стены следует выложить белой кафельной плиткой, а мебель приобрести специальную, из нержавеющей стали.

Основная цель такой деятельности — получение необходимых навыков и знаний, знакомство с рецептами и технологиями. Рассматривая, как развить бизнес в условиях кризиса, в будущем лучше задуматься об аренде небольшого цеха и приобретении минимального набора оборудования за 750–900 тысяч рублей:

• Трех темперирующих котлов для разных видов шоколада;
• Отливочной машины;
• Холодильной камеры;
• Охлаждающего туннеля.

Иногда в этот список включают и декорирующую машину, но в первое время ее функции лучше выполнять вручную.

Прибыльность бизнеса в условиях кризиса зависит в первую очередь от выбора сырья. Мастера предпочитают бельгийских, немецких и швейцарских производителей, но при желании можно найти достойный продукт и в ассортименте отечественных производителей. Кроме того, немалое влияние оказывает и верный выбор целевой аудитории: дорогие фигурки покупают редко, а доход от продажи самых простых изделий обычно невелик. Поэтому расчет на среднюю ценовую категорию себя оправдывает: рентабельность производства шоколадных изделий при полной загрузке линий и налаженном сбыте может составлять 150%, а срок окупаемости — 6–8 месяцев.

Предпродажная подготовка квартир

Спад на рынке недвижимости вынуждает риэлторов использовать все возможные и придумывать нетрадиционные пути стимулирования продаж. Благодаря такой активности в России становится популярной новая идея для бизнеса с минимальными вложениями 2024 года, часто применяемая специалистами на Западе — предпродажная подготовка квартир, известная также как хоум-стейджинг.

Основная задача хоум-стейджинга заключается не в капитальном или косметическом ремонте, а в проведении комплекса мероприятий, призванных создать у покупателя благоприятное впечатление, повысить привлекательность объекта, и его рыночную стоимость. Стейджинг как перспективный бизнес в условиях кризиса с равным успехом применяется для подготовки к продаже или аренде небольших комнат, особняков, квартир, загородных домов, офисов, и учитывает следующие факторы:

• Чистота. Помещение должно быть очищено от старых вещей и тщательно вымыто;
• Освещение. Яркий свет зрительно увеличивает пространство и создает позитивное настроение;
• Расстановка мебели. Излишнее ее количество загромождает пространство, а полная пустота — вводит покупателя в заблуждение относительно размеров комнат;
• Цветовая гамма. Предпочтение отдается мягким нейтральным тонам;
• Запахи. Приемлемый вариант — отсутствие посторонних запахов, но иногда специалисты добавляют ароматы ванили и кофе для создания положительного впечатления.

С учетом этого, работники должны вымыть помещение и окна, вкрутить более мощные лампы, подкрасить двери и радиаторы, подклеить обои, правильно расставить мебель, устранить мелкие неисправности электрических и сантехнических сетей, а по желанию клиента — навести порядок в подъезде или на прилегающей территории.

Чтобы начать этот бизнес в условиях кризиса 2024 года, нужны бригада из двух–трех человек и небольшое количество принадлежностей:

• Моющие средства, губки, щетки, мешки для мусора, пылесос;
• Кисти, валики, клей, шпатели и силикон;
• Молоток, ключи, отвертки и другой ручной инструмент по необходимости.

С учетом того, что средняя цена на услуги начинается с 350–400 рублей за квадратный метр, можно подсчитать, что обработка одной квартиры принесет предпринимателю не менее 15000 рублей. При этом хоум-стейджинг в полном смысле представляет собой бизнес идею 2024 года без вложений с нуля — потому следует ожидать возврата вложений с первыми же заказами.

Аутсорсинг

Одним из способов минимизации расходов для субъектов малого и среднего бизнеса в условиях кризиса является сокращение штата и увольнение не занятых профильной деятельностью работников. Но потребность в услугах таких сотрудников периодически возникает: решить проблему можно с помощью передачи части непроизводственных задач аутсорсинговым компаниям.

Предприниматель, создающий такую компанию, должен подобрать команду собственных специалистов и с их помощью оказывать соответствующие услуги нескольким заказчикам одновременно. Самые популярные направления для того чтобы открыть бизнес в условиях кризиса — это:

• Услуги колл-центров;
• Разработка программного обеспечения и веб-сайтов;
• Бухгалтерское и юридическое сопровождение;
• Охрана, клининговые услуги;
• Транспортные услуги, логистика;
• Предоставление обслуживающего персонала, разнорабочих и грузчиков.

Основная задача аутсорсера заключается в составлении подробной базы данных о кандидатах, их профессиональных и личных качествах. Занимаясь развитием бизнеса в условиях кризиса, нужно стремиться расширить базу и охватить несколько направлений, для чего привлечь к работе:

• Менеджера по продажам, в обязанности которого входит поиск заказчиков с помощью холодных и теплых звонков, рассылки коммерческих предложений, личных контактов и последующее заключение договоров о сотрудничестве;
• Менеджера по кадрам для подбора и привлечения исполнителей путем сотрудничества с кадровыми агентствами, прямого поиска резюме в интернете и публикации объявлений в прессе.

Для аутсорсинговой компании не нужно большое помещение — достаточно офиса в 20–25 м², который следует оборудовать мебелью, оргтехникой и средствами связи. Даже с учетом зарплаты менеджеров, расходов на рекламу и разработку собственного сайта для запуска бизнеса достаточно капитала в 150–180 тысяч рублей.

Каждый наемный работник может принести до 20–25 тысяч рублей ежемесячно, а для клиентов экономия на оплате труда при работе с аутсорсинговыми компаниями достигает 15–40%. Если учесть, что привлечение дополнительных исполнителей не ведет к другим расходам (кроме увеличения фонда оплаты труда), то в зависимости от их количества вложения в бизнес могут окупить себя в первые несколько месяцев работы.

Продажа косметики

Во время кризиса спрос на косметику и парфюмерию не уменьшается, однако, цена для потребителей становится решающим фактором. Прямые продажи в этом отношении более привлекательны — наценка здесь ниже, чем в обычных магазинах. Вызвано это отсутствием необходимости арендовать помещение, покупать торговое оборудование и платить зарплату персоналу. Кроме того, каждый покупатель может рассчитывать на профессиональную консультацию, индивидуальный подход и возможность испытать средство перед покупкой.

Важнейшая задача для предпринимателя, открывающего такой бизнес — найти, чем торговать в кризис 2024 года в маленьком городе. Популярными будут товары среднего и нижнего ценовых сегментов, тогда как обеспеченное население мегаполисов обычно выбирает продукцию известных брендов. Подобная продукция обычно широко представлена в каталогах и прайс-листах оптовых компаний. В любом случае, товар должен быть понятным и простым в применении, чтобы его описание поместилось в небольших рекламных блоках, публикуемых для привлечения покупателей.

Продажа любого средства используется опытным продавцом не только как способ получения дохода, но и как повод для предложения клиентам сопутствующих товаров. При этом все контактные данные и история покупок каждого из них должны быть внесены в базу данных предпринимателя. Позднее на основании этих сведений можно отслеживать потребительские предпочтения и вовремя предлагать совершить повторные заказы.

Если продукция относится к тому, что выгодно продавать в интернет магазине в 2024 году, то еще одной статьей расходов станет разработка собственной торговой площадки и дополнительная реализация товаров через социальные сети. Однако с учетом того, что средний клиент ежемесячно тратит на косметику 2,5–3 тысячи рублей, а наценка на продукцию составляет 35–50% — можно ожидать возврата инвестиций в бизнес в течение двух–трех месяцев. Если же работать по предварительным заказам, то инвестиции вообще не требуются, однако, при этом несколько возрастают закупочные цены, затраты времени и почтовые расходы.

Еще один возможный путь — это поиск производителя, чья продукция отсутствует или слабо представлена в регионе. При заключении договора о дистрибьюции, продавать товары можно не только в розницу единичным покупателям, но и оптом — в магазины косметики и торговые сети. Разумеется, для этого придется стать полноценным торговым представителем:

• Поддерживать некоторый товарный запас на собственном складе;
• Зарегистрировать СПД и заключать от его имени договоры с клиентами;
• Регулярно собирать, формировать и доставлять заявки;
• Разбираться в том, как привлечь покупателей в магазин и увеличить продажи.

Образовательные курсы

Информация устаревает достаточно быстро: полученное когда-то высшее образование уже не может служить гарантией успешного карьерного роста. Чтобы иметь возможность выбирать, где работать в кризис 2024 года, а также претендовать на престижные и интересные должности, специалист должен постоянно обновлять свои знания, изучать что-то новое, повышать профессиональную квалификацию.

При этом, не каждый может позволить себе длительное и дорогостоящее обучение в вузе — потому краткосрочные образовательные курсы пользуются популярностью, а основанная на предоставлении таких услуг бизнес идея в кризис 2024 года считается доходной и перспективной.

Формат учебного центра предполагает выбор тематики курсов. Разумеется, охватить сразу несколько направлений в первое время сложно, поскольку этому сопутствуют повышение требований к помещению, преподавательскому составу и увеличение размеров стартового капитала.

Обычно предприниматели выбирают что-то одно:

• Корпоративные курсы и бизнес-тренинг;
• Курсы подготовки бухгалтеров, секретарей, операторов, дизайнеров, менеджеров, торговых агентов и представителей других востребованных профессий;
• Авторизованный учебный центр при поддержке какого-либо производителя аппаратного или программного обеспечения (1С, Autodesk, Microsoft и другие);
• Оригинальные курсы для стилистов, парикмахеров, фотографов, специалистов фэн-шуй, а также курсы рукоделия, кройки и шитья, вязания.

Начинать такой малый бизнес в условиях кризиса можно только после получения соответствующей лицензии. Для этого нужно подать в органы по надзору заявление, приложив к нему:

• Сведения о регистрации негосударственного образовательного учреждения;
• Данные о преподавательском составе;
• Подтверждение наличия технического оснащения и методической литературы;
• Договор аренды помещения.

Создание центра, позволяющего обучать посменно 100–120 человек, предполагает поиск помещения в 180–200 м², включающего две аудитории, компьютерный класс и административные кабинеты. Для такого учреждения минимальный список оборудования на 450–550 тысяч рублей состоит из мебели (столы, стулья, шкафы), оргтехники и оборудования компьютерного класса (10 машин бюджетного уровня).

Общая сумма инвестиций, необходимых для организации обучения, находится в пределах 750–800 тысяч рублей, причем часть средств можно привлечь согласно государственной программе поддержки малого бизнеса в области образования. При рентабельности в 30% эти вложения окупаются в течение 15–18 месяцев.

Кинотеатр под открытым небом

Организация киносеансов под открытым небом – это популярная развлекательная услуга во многих странах. Например, в американских фильмах, мы часто могли наблюдать, как герои проводили время на киносеансах под открытым небом, сидя в своих автомобилях и поедая попкорн. Теперь и в нашей стране, в больших городах можно посетить такой вид развлечения. Но все же, услуга, пока еще не слишком популярна, поэтому есть шанс занять пока еще пустующую нишу.

Заключение

В сложной экономической ситуации предприниматели должны уделять планированию особое внимание. Причем бизнес следует строить так, чтобы иметь возможность не только свернуть его путем минимизации затрат и увольнения части персонала, но и быстро развернуть по окончании кризиса, опережая конкурентов и занимая свободные сегменты рынка.

Однако независимо от условий, постоянное стремление к развитию является задачей даже более важной, чем получение максимальной прибыли, поскольку в бизнесе стоять на месте нельзя: компании, которые не развиваются, в итоге, обречены на банкротство.